| 工作經(jīng)歷 |
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| 所在公司： | 寧波隆興集團有限公司 |
| 時間范圍： | 2005年3月-2010年2月 |
| 公司性質(zhì)： | 股份有限公司 |
| 所屬行業(yè)： | 機械制造、機電設備、重工業(yè) |
| 擔任職位： | 品質(zhì)部長/副總 |
| 工作描述： | 1）負責隆興集團-寧波隆興焊割科技股份有限公司旗下六個分廠的全面質(zhì)量管理活動和ISO9001/3C質(zhì)量保證體系統(tǒng)籌策劃和實施；
（2）負責質(zhì)量成本、品質(zhì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析和各類文件制度編制、優(yōu)化和整合；
（3）負責ISO10012測量體系、ISO9001、3C質(zhì)量保證體系、客訴、對外質(zhì)量事故處理、體系認證、產(chǎn)品認證（3C/ROHS/CE/BV/UL/ABS/CCS等各國船級社認證）、生產(chǎn)現(xiàn)場、計量、標準化等
（4）因文字功底深厚，文字組織能力強，也負責年度高新技術(shù)、市級新產(chǎn)品、發(fā)明專利和科技項目的撰寫和申報以及相關(guān)外部聯(lián)絡事宜；
（5）負責品質(zhì)總部日常管理事務工作計劃的擬定并實施以及供應商管控；
（6）負責主導集團公司整個質(zhì)量管理體系的運行和維護等工作事宜……。
（7）負責總經(jīng)理/常務副總交辦的其它非本部門工作事宜。 |
| 離職原因： | 薪資低2500元/月 |
| 所在公司： | 寧波聯(lián)合藍光科技有限公司 |
| 時間范圍： | 2015年4月-2020年9月 |
| 公司性質(zhì)： | 私營企業(yè) |
| 所屬行業(yè)： | 汽車、摩托車 |
| 擔任職位： | 總助/質(zhì)量總監(jiān)（兼體系管代） |
| 工作描述： | 1）負責公司生產(chǎn)現(xiàn)場和品質(zhì)統(tǒng)籌策劃及全面質(zhì)量管理活動；
2）負責關(guān)鍵/重要客戶的8D、CAR回復、PFMEA、CP、APQP文件及PPAP文件的編制和提交（涉及PPAP英文書面資料的書寫和提交）（注：英文只能讀、寫，聽說不好）；針對產(chǎn)品在各階段的質(zhì)量問題進行收集匯總-納入經(jīng)驗教訓庫，與相關(guān)部門分享，作為后續(xù)新項目開發(fā)過程中的經(jīng)驗教訓積累，做到提前預防，提高設計質(zhì)量，減少缺陷發(fā)生；
3）負責新項目前期質(zhì)量總體策劃和后期控制，運用APQP開發(fā)策劃工具，及時跟進新零件進度，識別風險，并進行風險預警和控制；
4）負責質(zhì)量體系和品質(zhì)系統(tǒng)的建設、優(yōu)化和持續(xù)改善，以及生產(chǎn)文化、品質(zhì)文化和企業(yè)文化的建設；
5）負責現(xiàn)場的改善（標準化作業(yè)、可視化、目視化、流程化，現(xiàn)場浪費消除、6S、4M1E、現(xiàn)場現(xiàn)實現(xiàn)物管控、工藝改進、成本降低、員工能力提升、團隊改善、效率提升、QCC小組改善活動（品管圈）/質(zhì)量月活動、QRQC快反、QSB應用實施、SDCA維持…等）；
6）履行老板參謀職能，負責各部門就公司kpi指標監(jiān)控和異常改善；
7）負責精益生產(chǎn)的策劃、實施及各類改善項目的推進、標準制定，品質(zhì)維持，持續(xù)改善，管理提升、團隊培養(yǎng)，員工能力提升等 |
| 離職原因： | |
| 所在公司： | 工廠管理顧問&高級質(zhì)量顧問（駐廠-全職）（非咨詢） |
| 時間范圍： | 2020年10月-2025年9月 |
| 公司性質(zhì)： | 其他 |
| 所屬行業(yè)： | 咨詢業(yè)（顧問、會計師、審計師、法律） |
| 擔任職位： | 副總/質(zhì)量總監(jiān)/管理者代表/項目負責人 |
| 工作描述： | 從事制造型企業(yè)駐廠管理（非咨詢）：涉及，新項目開發(fā)前期策劃和管理、供應商改善和提升、內(nèi)部質(zhì)量改善、6S及現(xiàn)場改善和提升、體系建設/改善、精益改善、標準化、可視化/目視化設計和應用、規(guī)范化、流程設計/流程再造、品管系統(tǒng)建設、企業(yè)文化和質(zhì)量文化建設、員工能力提升等項目的駐廠管理工作。
最近服務的企業(yè)有：
1）寧波海威液壓科技有限公司-副總（兼體系管代&質(zhì)量總監(jiān)）（全職）（涉及產(chǎn)品：液壓閥、電磁閥、油路閥塊、集成閥組、螺紋拆裝閥、溢流閥、節(jié)流閥、手動泵……等）
2）浙江路潤集團有限公司/寧波遠東汽車部件有限公司-管理者代表（副總）（涉及產(chǎn)品：汽配，油冷器、冷卻器、沖壓件、散熱器、新能源1000多人，銷售額10億以上，主要顧客群：一供，豐田、上汽大眾、一汽大眾、通用五菱、東風商用、吉利、比亞迪、上柴、日產(chǎn)…等）
3）（深圳王子集團）寧波新容電器科技有限公司 -品質(zhì)總監(jiān)（負責品質(zhì)中心和供應鏈管理部）（涉及產(chǎn)品：電子元器件-電容器、汽車新能源車載電容、新能源/軍工/風電/家電電容器）（上市公司）;
4)寧波億盛電機有限公司– 企業(yè)管理顧問（涉及產(chǎn)品：廚房小家電、電機、注塑件）（銷售額2億以上）…… |
| 離職原因： | |
| 所在公司： | 寧波海威液壓科技有限公司 |
| 時間范圍： | 2023年3月-2025年2月 |
| 公司性質(zhì)： | 私營企業(yè) |
| 所屬行業(yè)： | 儀器儀表、電工設備 |
| 擔任職位： | 副總 |
| 工作描述： | 涉及產(chǎn)品：液壓系統(tǒng)元件，液壓閥、電磁閥、單向閥、溢流閥、節(jié)流閥、聯(lián)軸器、油路閥塊、液壓集成閥組（總成）、手動泵、液壓接頭/堵頭、螺紋拆裝閥……等）
工作職責：
1）負責公司全面管理活動(除財務和銷售外)；
2）負責精益改善的策劃、實施及各類改善項目的推進、標準制定，持續(xù)改善，管理提升、團隊培養(yǎng)、質(zhì)量月活動的推進和實施、QSB過程分層監(jiān)督審核的推進和落實；
3）生產(chǎn)現(xiàn)場的改善（標準化作業(yè)、可視化、目視化、流程化，現(xiàn)場浪費消除、6S、4M1E、工藝改進、成本降低、員工能力提升、團隊改善、效率提升、質(zhì)量標準化系統(tǒng)0-1的搭建和實施、QRQC快反…等
4）負責ISO9001/14001質(zhì)量和管理體系的優(yōu)化和持續(xù)改進；
5）負責生產(chǎn)、品管系統(tǒng)的建立、優(yōu)化和改進 ……等； |
| 離職原因： | 未按入廠約定要求支付 |
| 所在公司： | 寧波市森佰工貿(mào)有限公司 |
| 時間范圍： | 2010年3月-2014年3月 |
| 公司性質(zhì)： | 私營企業(yè) |
| 所屬行業(yè)： | 生產(chǎn)、制造、加工 |
| 擔任職位： | 總助（兼質(zhì)技部經(jīng)理） |
| 工作描述： | 涉及產(chǎn)品：工貿(mào)一體，注塑件、塑料包裝容器、食品包裝容器/包材、快消品、塑料日用品（薄壁餐具、塑料杯、酒杯、咖啡杯、保鮮盒、儲物盒、微波爐盒、塑料餐具（刀、叉、勺、碗、杯、盤、冷水壺等）、鋁箔餐盒/盤、餐具模具、注塑模具、注塑模內(nèi)貼標機……等。（60多臺海天注塑機+機械手+自動化流水線）
主要客戶群：Carrefour家樂福、Wal-Mart沃爾瑪、COCON可可恩、Target塔吉特……等 。
工作職責：
1-協(xié)助老板負責公司日常及現(xiàn)場管理工作的監(jiān)督、檢查和落實，包括區(qū)域和體系統(tǒng)籌設計/策劃、目視化應用、部門間協(xié)作、標準化作業(yè)、6S管理、工作流程、現(xiàn)場布局、工作計劃達成、流程制度、團隊改善、質(zhì)量改進措施的研究和跟蹤等；
2-負責公司技質(zhì)、行政人事、生產(chǎn)現(xiàn)場、物料倉儲、采購、客戶驗廠（人權(quán)/質(zhì)量/反恐/社會責任）、產(chǎn)品認證、體系認證、質(zhì)量管理體系（ISO9001/22000/BRC）、科技項目等相關(guān)工作；
3-負責品管系統(tǒng)的策劃、實施、檢查和改進，推進公司管理體系標準化、規(guī)范化等。 |
| 離職原因： | |