| 工作經(jīng)歷 |
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| 所在公司： | 寧波隆興集團(tuán)有限公司 |
| 時(shí)間范圍： | 2005年3月-2010年2月 |
| 公司性質(zhì)： | 股份有限公司 |
| 所屬行業(yè)： | 機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè) |
| 擔(dān)任職位： | 品質(zhì)部長(zhǎng)/品質(zhì)副總 |
| 工作描述： | 1）負(fù)責(zé)隆興集團(tuán)-寧波隆興焊割科技股份有限公司旗下六個(gè)分廠的全面質(zhì)量管理活動(dòng)和ISO9001/3C質(zhì)量保證體系統(tǒng)籌策劃和實(shí)施；
（2）負(fù)責(zé)質(zhì)量成本、品質(zhì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析和各類文件制度編制、優(yōu)化和整合；
（3）負(fù)責(zé)ISO10012測(cè)量體系、ISO9001、3C質(zhì)量保證體系、客訴、對(duì)外質(zhì)量事故處理、體系認(rèn)證、產(chǎn)品認(rèn)證（3C/ROHS/CE/BV/UL/ABS/CCS等各國(guó)船級(jí)社認(rèn)證）、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化等
（4）因文字功底深厚，文字組織能力強(qiáng)，也負(fù)責(zé)年度高新技術(shù)、市級(jí)新產(chǎn)品、發(fā)明專利和科技項(xiàng)目的撰寫和申報(bào)以及相關(guān)外部聯(lián)絡(luò)事宜；
（5）負(fù)責(zé)品質(zhì)總部日常管理事務(wù)工作計(jì)劃的擬定并實(shí)施以及供應(yīng)商管控；
（6）負(fù)責(zé)主導(dǎo)集團(tuán)公司整個(gè)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行和維護(hù)等工作事宜……。
（7）負(fù)責(zé)總經(jīng)理/常務(wù)副總交辦的其它非本部門工作事宜。 |
| 離職原因： | 薪資低2500元/月 |
| 所在公司： | 寧波中甬汽車部件有限公司 |
| 時(shí)間范圍： | 2010年3月-2013年3月 |
| 公司性質(zhì)： | 私營(yíng)企業(yè) |
| 所屬行業(yè)： | 汽車、摩托車 |
| 擔(dān)任職位： | 管理者代表（兼質(zhì)量經(jīng)理） |
| 工作描述： | 涉及產(chǎn)品：汽車部件，壓鑄件、變速箱殼體、油底殼、離合器殼體、機(jī)油泵、上汽水泵、電磁閥、后殼悶蓋、發(fā)動(dòng)機(jī)支架、張緊臂、漲緊輪、球頭、球頭拉桿、電磁閥支架、機(jī)油泵蓋、五菱泵蓋、倒檔軸支架、左右閥座、信號(hào)凸輪罩、機(jī)油泵體、左右控制臂、電動(dòng)工具殼體、燈具罩殼……等 (主要為鋅合金/鋁合金壓鑄件和機(jī)加工件為主，500T-2500T冷室壓鑄機(jī)11臺(tái)及CNC數(shù)臺(tái))
主要客戶群：SGM上海通用、SVW上海大眾、SAIC上海汽車、上海汽車變速器、上海乾通、上海乾文、比亞迪等
工作職責(zé)：
1）負(fù)責(zé)品質(zhì)各管理模塊（供應(yīng)商、來(lái)料、過(guò)程、成品、GP12、計(jì)量、試驗(yàn)室、不良品、質(zhì)量體系、客訴……等）；
2）負(fù)責(zé)TS16949質(zhì)量管理體的建立、實(shí)施、保持及改進(jìn)，確保各過(guò)程獲得預(yù)期輸入結(jié)果并符合要求；向最高管理者報(bào)告質(zhì)量管理體系績(jī)效和任何改進(jìn)的機(jī)會(huì)；負(fù)責(zé)在整個(gè)公司中推動(dòng)以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，并通過(guò)各類改善以實(shí)現(xiàn)之；負(fù)責(zé)在策劃和實(shí)施質(zhì)量管理體系變更時(shí)保持其完整性；
3）負(fù)責(zé)QSB及LPA分層審核的推進(jìn)、實(shí)施和改善；
4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各類項(xiàng)目的改善和跟進(jìn)； |
| 離職原因： | 企業(yè)變故，公司注銷 |
| 所在公司： | 寧波聯(lián)合藍(lán)光科技有限公司 |
| 時(shí)間范圍： | 2016年4月-2020年9月 |
| 公司性質(zhì)： | 私營(yíng)企業(yè) |
| 所屬行業(yè)： | 汽車、摩托車 |
| 擔(dān)任職位： | 質(zhì)量總監(jiān)（兼體系管代及精益改善項(xiàng)目負(fù)責(zé)人） |
| 工作描述： | 1）負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和品質(zhì)統(tǒng)籌策劃及全面質(zhì)量管理活動(dòng)；
2）負(fù)責(zé)關(guān)鍵/重要客戶的8D、CAR回復(fù)、PFMEA、CP、APQP文件及PPAP文件的編制和提交（涉及PPAP英文書面資料的書寫和提交）（注：英文只能讀、寫，聽(tīng)說(shuō)不好）；針對(duì)產(chǎn)品在各階段的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行收集匯總-納入經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)庫(kù)，與相關(guān)部門分享，作為后續(xù)新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)積累，做到提前預(yù)防，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，減少缺陷發(fā)生；
3）負(fù)責(zé)新項(xiàng)目前期質(zhì)量總體策劃和后期控制，運(yùn)用APQP開(kāi)發(fā)策劃工具，及時(shí)跟進(jìn)新零件進(jìn)度，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和控制；
4）負(fù)責(zé)質(zhì)量體系和品質(zhì)系統(tǒng)的建設(shè)、優(yōu)化和持續(xù)改善，以及生產(chǎn)文化、品質(zhì)文化和企業(yè)文化的建設(shè)；
5）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的改善（標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、可視化、目視化、流程化，現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)消除、6S、4M1E、現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)物管控、工藝改進(jìn)、成本降低、員工能力提升、團(tuán)隊(duì)改善、效率提升、QCC小組改善活動(dòng)（品管圈）/質(zhì)量月活動(dòng)、QRQC快反、QSB應(yīng)用實(shí)施、SDCA維持…等）；
6）履行老板參謀職能，負(fù)責(zé)各部門就公司kpi指標(biāo)監(jiān)控和異常改善；
7）負(fù)責(zé)精益生產(chǎn)的策劃、實(shí)施及各類改善項(xiàng)目的推進(jìn)、標(biāo)準(zhǔn)制定，品質(zhì)維持，持續(xù)改善，管理提升、團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)，員工能力提升等 |
| 離職原因： | 疫情影響，減薪 |
| 所在公司： | 企業(yè)管理顧問(wèn)&質(zhì)量顧問(wèn)（駐廠-全職） |
| 時(shí)間范圍： | 2020年10月-2025年6月 |
| 公司性質(zhì)： | 其他 |
| 所屬行業(yè)： | 咨詢業(yè)（顧問(wèn)、會(huì)計(jì)師、審計(jì)師、法律） |
| 擔(dān)任職位： | 副總/質(zhì)量總監(jiān)/管理者代表/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 |
| 工作描述： | 從事制造型企業(yè)管理咨詢和輔導(dǎo)：涉及，新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前期策劃和管理、供應(yīng)商改善和提升、內(nèi)部質(zhì)量改善、6S及現(xiàn)場(chǎng)改善和提升、體系建設(shè)/改善、精益改善、標(biāo)準(zhǔn)化、可視化/目視化設(shè)計(jì)和應(yīng)用、規(guī)范化、流程設(shè)計(jì)/流程再造、品管系統(tǒng)建設(shè)、企業(yè)文化和質(zhì)量文化建設(shè)、員工能力提升等項(xiàng)目的咨詢輔導(dǎo)和指導(dǎo)。
最近服務(wù)的企業(yè)有：
1）寧波海威液壓科技有限公司-副總（兼體系管代&質(zhì)量總監(jiān)）（全職）（涉及產(chǎn)品：液壓閥、電磁閥、油路閥塊、集成閥組、螺紋拆裝閥、溢流閥、節(jié)流閥、手動(dòng)泵……等）
2）浙江路潤(rùn)集團(tuán)有限公司/寧波遠(yuǎn)東汽車部件有限公司-管理者代表（副總）（涉及產(chǎn)品：汽配，油冷器、冷卻器、沖壓件、散熱器、新能源1000多人，銷售額10億以上，主要顧客群：一供，豐田、上汽大眾、一汽大眾、通用五菱、東風(fēng)商用、吉利、比亞迪、上柴、日產(chǎn)…等）
3）（深圳王子集團(tuán)）寧波新容電器科技有限公司 -品質(zhì)總監(jiān)（負(fù)責(zé)品質(zhì)中心和供應(yīng)鏈管理部）（涉及產(chǎn)品：電子元器件-電容器、汽車新能源車載電容、新能源/軍工/風(fēng)電/家電電容器）（上市公司）;
4)寧波億盛電機(jī)有限公司– 企業(yè)管理顧問(wèn)（涉及產(chǎn)品：廚房小家電、電機(jī)、注塑件）（銷售額2億以上）…… |
| 離職原因： | |
| 所在公司： | 寧波海威液壓科技有限公司 |
| 時(shí)間范圍： | 2023年3月-2025年2月 |
| 公司性質(zhì)： | 私營(yíng)企業(yè) |
| 所屬行業(yè)： | 儀器儀表、電工設(shè)備 |
| 擔(dān)任職位： | 運(yùn)營(yíng)副總（兼質(zhì)量總監(jiān)） |
| 工作描述： | 涉及產(chǎn)品：液壓系統(tǒng)元件，液壓閥、電磁閥、單向閥、溢流閥、節(jié)流閥、聯(lián)軸器、油路閥塊、液壓集成閥組（總成）、手動(dòng)泵、液壓接頭/堵頭、螺紋拆裝閥……等）
工作職責(zé)：
1）負(fù)責(zé)公司全面管理活動(dòng)(除財(cái)務(wù)和銷售外)；
2）負(fù)責(zé)精益改善的策劃、實(shí)施及各類改善項(xiàng)目的推進(jìn)、標(biāo)準(zhǔn)制定，持續(xù)改善，管理提升、團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)、質(zhì)量月活動(dòng)的推進(jìn)和實(shí)施、QSB過(guò)程分層監(jiān)督審核的推進(jìn)和落實(shí)；
3）生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的改善（標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、可視化、目視化、流程化，現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)消除、6S、4M1E、工藝改進(jìn)、成本降低、員工能力提升、團(tuán)隊(duì)改善、效率提升、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)0-1的搭建和實(shí)施、QRQC快反…等
4）負(fù)責(zé)ISO9001/14001質(zhì)量和管理體系的優(yōu)化和持續(xù)改進(jìn)；
5）負(fù)責(zé)生產(chǎn)、品管系統(tǒng)的建立、優(yōu)化和改進(jìn) ……等； |
| 離職原因： | 薪資拖欠 |
| 所在公司： | 寧波北侖常青機(jī)械有限公司 |
| 時(shí)間范圍： | 2013年3月-2016年3月 |
| 公司性質(zhì)： | 私營(yíng)企業(yè) |
| 所屬行業(yè)： | 汽車、摩托車 |
| 擔(dān)任職位： | 運(yùn)營(yíng)副總 |
| 工作描述： | 涉及產(chǎn)品：汽車零部件（汽車油路系統(tǒng)金屬接頭、管路接頭、球頭、進(jìn)氣閥、減震器配件、頂桿、推桿、連桿、軸銷、軸類、支撐桿、接頭、鋁壓鑄件（通信部件、散熱殼/散熱器、光纖終端盒、分配器、連接器桿/功分桿…等
主要客戶群：美國(guó)庫(kù)博、美國(guó)通用、上海通用、拓普、上海三達(dá)、上海大眾、一汽大眾、現(xiàn)代、戴姆勒、藍(lán)麥通信等
工作職責(zé)：
1）協(xié)助老板負(fù)責(zé)和統(tǒng)籌公司整體運(yùn)營(yíng)管理，協(xié)調(diào)和管理各部門工作，對(duì)職能部門工作進(jìn)度及業(yè)績(jī)進(jìn)行監(jiān)控和改進(jìn)。
2）負(fù)責(zé)建立健全公司各部門管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、運(yùn)作和改進(jìn)；
3）負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)及流程的設(shè)計(jì)、優(yōu)化、效率提升和工藝改進(jìn)；
4）負(fù)責(zé)督促生產(chǎn)車間每月生產(chǎn)計(jì)劃的制定和實(shí)施，并對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成情況進(jìn)行每日、每周、每月跟蹤和異常的快速響應(yīng)，確保交期達(dá)成，品質(zhì)穩(wěn)定；
4）負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的優(yōu)化和改善（標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、可視化、流程化、現(xiàn)場(chǎng)5S、4M1E、現(xiàn)場(chǎng)管控、工藝改進(jìn)、成本降低、多能工、少人化、單件流、設(shè)備TPM、平均化和均衡化生產(chǎn)、績(jī)效管理、定位停止安燈系統(tǒng)、無(wú)線通訊快速反應(yīng)、效率提升、異常報(bào)警、刀具壽命定量監(jiān)控、生產(chǎn)節(jié)拍優(yōu)化…等 |
| 離職原因： | 薪資拖欠 |